在我国不断深化经济改革的背景下,金融行业得到快速发展,同时积累了一些矛盾,导致金融风险逐渐扩大。如今商业银行不良资产上升的问题日益严重,需要引起高度重视,过高的不良资产率是商业银行发展的阻碍,有效的降低不良资产率事关重要,将银行的不良资产有效盘活关乎商业银行未来的发展,有效解决不良资产持续走高的问题是商业银行工作的重中之重。H银行是一家以“普惠金融”为经营理念的股份制商业银行,2014年于港股上市,已经从原有的城市商业银行转型成为全国性的股份制商业银行,目前H银行各项业务正处于高速发展的扩张时期,但是伴随H银行的高速发展,不良资产持续增长的问题引起了大家关注。2012-2018年的七年间,H银行不良资产余额和不良资产率双双上升,不良资产率从0.64%上涨至1.73%,不良资产余额从2012年的5.56亿元上涨至2018年的43.97亿元。通过对H银行的相关数据收集整理和不良资产结构的分析,找出了H银行存在的不良资产“双升”、不良资产地区差异严重、小企业贷款不良资产占比过高、农户贷款不良资产率居高不下、不良资产处置进程缓慢等五个问题。论文进一步对内部不良资产产生原因进行梳理,结合外部经济环境的分析,及不良资产处置方法的研究,归纳了H银行不良资产率居高不下的内部成因是“三个不低于”落实存在偏差、农户联保机制存在弊端、风险控制与普惠金融理念落实尚不匹配、贷后管理机制不健全等;外部成因是地区经济发展不平衡、小微企业经营困难、征信机制执行不力等。不良资产处置进程缓慢的原因,有贷款清收困难重重、依法诉讼处置成本高、不良资产重组进展缓慢、以物抵债变现难度大、呆账核销损失惨重等。在探讨H银行不良资产上升原因的基础上,论文提出了H银行控制不良资产的对策包括加强小微企业贷款管理、完善农户联保措施、建立数字普惠金融体系、优化贷后管理机制、建立不良资产预警机制等五个内部改进措施;提出了进一步深化定向降准政策、建立地区普惠金融支持机制、加快诚信龙江建设等四个优化外部环境建议。在H银行不良资产处置方面,论文提出了的优化不良资产的处置方法、丰富不良资产处置方式两种途径解决不良资产处置进程缓慢问题。希望能够探索出控制H银行不良资产的对策以及有效的不良资产率处置方法,解决H银行不良资产逐年攀升的现状。