当今世界日新月异,经济全球化不断加快,企业要想在如此激烈的竞争中获得生存和发展,就必须重视技术创新,形成和保持自身核心优势,这一优势的形成离不开企业对研发活动的关注和投入。对于网络游戏公司而言,尤其是对于内部自主研发的网络游戏公司,其研发投入占企业总投入的比率可想而知。如何通过降低研发成本进而获得较高的收益对于企业而言是非常重要的。成本控制的过程就是通过找出使实际成本超出预计成本的影响因素,采取一定的措施,达到合理的降低成本、提高经济效益的目的。本文是一篇应用研究类型的文章。以L游戏公司为例,对其研发成本控制现状进行分析,提出该游戏公司目前研发成本控制中存在的问题以及其中的原因;进而引入目标成本法:包括目标收入、目标利润和税金的预测,目标研发成本的计算与确定,目标研发成本的分解和控制;最后引入挣值分析法对L游戏公司在使用目标成本法之后研发成本控制的结果进行分析评价,分析结果表明目标成本法对于L游戏公司的研发成本控制是具有一定的促进作用的。文章最终提出如何进一步对研发成本进行控制,包括在实施目标成本法阶段对每一模块的研发成本进行控制。文章从相关成本控制理论着手,将目标成本法应用于企业中,结合企业的具体情况,提出L游戏公司研发成本控制中存在的问题并进行原因分析,逐一提出对策建议,为L游戏公司经营管理目标提供了合理化保证,也为与L游戏公司相类似的中小型高新技术企业如何进行研发成本控制提供了借鉴和参考。