可持续发展是人类的共识,是各方的最大利益契合点和最佳合作切入点,实现可持续发展需要各方的共同参与。医药产品与人们生命安全和身体健康息息相关,整个医药行业的健康发展受到广泛地关注,然而近些年,毒胶囊、过期疫苗、环境污染、侵犯员工权利等等问题被曝光,引起社会公众的关注和热议,行业的健康发展受到质疑。医药企业的健康、稳定、持久发展受到投资人、政府、社会公众等利益相关者的重视,如何促进医药企业可持续发展,推动行业健康发展成为亟待解决的课题。本文以A医药企业为案例,分析其绩效评价指标体系中的不足,构建新的绩效评价指标体系评价企业发展状况,并提出促进企业可持续发展的对策建议,期望对其他医药企业有借鉴作用,以点带面推动行业的健康发展。首先,本文研究了A企业绩效评价的现状,提出其指标体系过于注重经济利益,忽视股东之外的利益相关者,不利于企业的可持续发展等问题,并分析其原因。同时,阐述了A企业实施三重绩效评价的必要性和可行性;然后,以三重底线为基础,结合利益相关者的期望和诉求,构建A企业“经济-环境-社会”三重绩效评价指标体系。基于层次分析法确认指标的权重,采用模糊综合评价法完成对A企业的绩效评价,对绩效评价结果进行分析,发现企业的环境绩效和社会绩效表现不如经济绩效显著;最后,提出了促进企业可持续发展的对策建议:一是基于企业自身管理的对策建议,从经济、环境和社会三个方面分别提出建议。同时,建议设置独立的社会责任部门,强化企业责任管理的可操作性和持续性,保障三重绩效的顺利实施,也有利于企业编制社会责任报告,满足利益相关者日益增长的沟通交流需求;二是重视企业之外的力量,通过完善政府监管机制,制定政策调动企业的积极性,加强企业信用体系建设,发挥新闻媒体以及行业协会的作用,从外部途径促进企业的可持续发展。