在全球经济一体化背景下,竞争日益激烈,企业面临挑战的同时也会有很多发展的机遇,跨国战略联盟是企业在这种竞争环境下生存的重要手段之一,因此从20世纪80年代开始,跨国战略联盟就成为人们关注的焦点。 本文主要研究战略联盟的类型,以及从经济学角度分析战略联盟对企业、产业的发展所起到的积极作用。这一选题的实践意义,在于探索科学技术基础较为薄弱的发展中国家,如何能够迅速发展起自己的高技术产业。为此,本文以手机制造业的跨国战略联盟为重点研究对象,提出的创新观点是本土公司如能利用高技术生命周期短、扩张速度快、跨国巨头看重中国大市场而愿意用核心产品换取市场份额的机遇,与其构建战略联盟,用庞大的国内市场需求和迅速的学习能力,就能吸收跨国公司的核心产品,整合成终端产品,大规模推出占领市场,快速形成自己的高科技制造业。但是,本土企业利用战略伙伴的资源大规模引进核心产品,很容易养成对这些产品的依赖;一旦战略伙伴希望染指终端产品市场,则本土企业因为缺乏核心产品和核心技术,其建立起来的国内市场地位将岌岌可危,我国手机制造业目前的状况可以作为证明。因此,防范这一困境的唯一措施,就是在引进战略伙伴的核心产品之时,强化消化、吸收和创新,通过模仿创新、合作创新,直至能够获取核心技术和核心产品的自主创新。这一研究结论可以推广开来:这种利用跨国战略联盟发展本国高技术制造业的模式可以用于其他相关行业,如3C中的数码相机、摄像机等行业。 全文分为三部分,第一部分是跨国战略联盟的理论综述,概括了目前国内外有关跨国战略联盟的理论;第二部分讨论跨国战略联盟的形成过程,分析了索尼—爱立信这个跨国战略联盟的形成;第三部分主要是分析中国手机制造业