本文写的是传媒行业的一个公司——海华公司,文章首先对海华公司的概况做了介绍,接着又介绍了海华公司近期运营的特点,所处地区的人口,经济等情况。通过分析海华公司目前的组织结构、管理、财务、人力资源、市场、发展状况等各方面的情况及所存在的问题,剖析其问题存在的原因。对中国传媒业过去的发展情况进行了回顾,分析了中国加入世界贸易组织后传媒业的发展现状及其潜力,并对未来传媒业的发展作出展望。对影响传媒产业的三个关键成功因素:政策管制、规模及人才进行了较为详细的分析,总结出当前传媒所存在的机会与威胁以及传媒公司所应采取的对策。综合上述情况,对海华公司的当前形势作出了SWOT分析,并在此基础上针对海华公司当前所存在的问题,在财务管理、市场营销、人力资源、质量管理等方面提出了一些发展策略,并在其他方面提出了一些创新性的建议。希望以此能够帮助海华公司摆脱目前的不良境况,走上良性发展道路。