内部控制问题已是当今经济学和管理学领域的一个热点问题，受到广大学者的普遍关注。国家财政部及五部委还先后发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》及《企业内部控制鉴证指引》征求意见稿。虽然理论界研究已比较深入，但在企业内部控制管理中，无论是内部控制设计方面，还是内部控制的运行方面，都存在着诸多缺陷。而要发现和解决企业存在的内部控制管理缺陷，就需要一套行之有效的监督和检查机制，即内部控制评价系统，用以评价企业内部控制的设计有效性和运行有效性，保障内部控制目标的实现。本文以吉林油田油气项目部为分析对象，以内部控制理论和内部控制评价理论为理论基础，按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制评价指引》（征求意见稿）的要求，使用内部控制评价的各种方法，从内部控制五要素（内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督）的五个方面，进行了详细的测试与分析，对ABC油气田企业的内部控制现状进行了评价，指出存在的问题并对其提出了改进意见。