"中国制造"以占据全球第一的市场份额迅速取代了"日本制造"、"欧美制造",但繁华并没有给"中国制造"带来实际的繁荣——始终在价值链最低端苦苦挣扎;各国针对"中国制造"的反倾销案此起彼伏;中国品牌和产品正在本土市场丧失优势……,这些令"中国制造"企业尴尬的局面不能不引起我们的反思.因此非常有必要对"中国制造"企业的国际营销战略做一研究,提出正确的国际营销战略,使中国制造企业走出一条适合自己的国际化道路.基于这种迫切要求,文章对这一敏感问题从理论到案例进行了较详尽的分析,提出了"中国制造"目前的国际营销战略及执行此战略的一些切实可行的方法.文章共分三个部分.第一章阐述了"中国制造"企业面对的尴尬局面,提出了进行"中国制造"国际营销战略研究的重要性.第二章针对"中国制造"企业的现状、特点及我国的相关产业政策提出了"中国制造"的国际营销战略.第三章对如何执行"中国制造"的国际营销战略进行了详细论述,指出中国制造企业应做好必要的准备,重视人力资源开发,从低成本和差异化两个方面入手进行不同的竞争策略组合,进而提升品牌,提高企业及其产品的国际竞争力.在第三章的最后,还对中国制造企业如何提升其一般能力,拓展发展空间提出了一些具体可行的方法和思路.中国制造企业只有制订了正确的国际营销战略,并有力的执行,才可能走出适合自己的国际化道路.