第四方物流中第三方物流供应商选择模式研究

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随着信息技术的发展、竞争环境的迅速变化以及经济的全球化,为了满足企业对物流的复杂需求,一种新的物流方式——第四方物流应运而生。第四方物流有效地整合社会物流资源,通过影响整个供应链来创造价值。它不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出策划方案,满足客户多样化的需求。在实际运作中,第四方物流由第三方物流供应商执行具体物流活动。第四方物流的供应链战略决策依靠第三方物流的实际运作得以实施和验证,而第四方物流为企业客户提供的供应链解决方案和整合社会物流资源的效果直接受第三方物流供应商的实际物流作业效果影响,因此评价与选择第三方物流供应商是第四方物流管理中的一个关键问题,具有十分重要的研究意义。   本文首先对第四方物流的相关理论进行了介绍,然后研究了第三方物流供应商的选择原则及步骤,并在对第四方物流的供应商相关性进行了深入分析的基础上,提炼出了25个评价指标,建立了较为科学、全面的指标体系。接着,通过分析现有评价方法,提出了评价过程中应使用定性和定量相结合的方法,从而建立了基于层次分析法(AHP)和熵权赋值法的综合评价选择模型,并在模型中引入了协同学机制模型对选择结果行进一步优化。最后,用实例加以验证,通过运用所提出的第三方物流供应商评价指标体系和选择模型,分析了本文的选择模型的可行性和优点。   综上所述,本文综合运用了物流管理、运筹学和综合评价等方面的理论,建立了第三方物流供应商选择的评价指标体系,并且通过分析现有一些方法的不足,建立了基于层次分析法和熵权赋值法的综合选择模型,并在选择模型中引入了协同学机制模型,为第四方物流企业选择第三方物流供应商提供了依据。
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