移动互联正在并持续改进人们的生产、生活方式,对IT企业发展有着非常重要的影响。联想公司作为全球最大个人计算机厂商,消费业务承载着联想公司移动互联的未来发展使命,目前正处于加快发展进程中。本文以联想公司消费业务为研究对象,结合市场营销相关理论,重点探讨其在移动互联环境下的营销策略问题,最终提出相应的营销对策和实施措施,以此促进联想公司消费业务的可持续发展。本文结合文献分析、案例分析方法,重点阐述了联想公司消费业务的移动互联环境。在内部环境方面,联想公司目前实行的是“双模式”营销模式,对其消费业务营销有一定的影响。同时,联想公司消费业务营销市场地域、产品结构有所侧重,也具有良好的组织结构、人力资源、财务资源,以及持续创新、全球资源配置、品牌信誉等能力,这有利于其消费业务的市场营销。在外部环境方面,由于联想公司是以制造、销售IT产品为主的硬件厂商,移动互联环境对其消费业务的发展提出了新的营销挑战。在行业环境方面,联想公司消费业务面临着激烈的市场竞争。结合SWOT矩阵和优化方向,本文提出了联想公司应以积极、稳健姿态,采取集中化策略。结合联想公司消费业务市场细分,应重点定位年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户等四类最具代表性的群体,深刻把握这四类用户的需求并提供相应的产品服务。而在联想公司消费业务营销组合策略方面,除了坚持并完善传统的产品、价格、渠道、促销策略,还要在移动互联语境下,通过构建良好的、与移动互联密切相关的、切合消费者需求的产品、价格、渠道、促销策略,特别是要在渠道策略上更加用力,以此实现联想公司消费业务的移动互联战略目标。另外,在移动互联环境下,联想公司消费业务在推进营销策略的实施与保障措施时,要整合各种营销资源、提升营销能力建设、加强客户关系管理、营造良好企业文化等,以此促进联想公司消费业务在移动互联环境下的可持续发展。