国外学者对于政府内部控制方面的研究实践,验证了完善的内部控制可以加强对政府内部的管理,提高公众资源的使用效率。从我国当前来看,企业的内部控制发展相对较好,但是行政事业单位内部控制却不够健全。所以健全行政事业单位的内部控制,已经是行政事业单位越来越迫切解决的问题。运用完善的内部控制体系,不仅有利于保障公共资源的合理使用而且能够将政府的内部管理工作做得更好。消防救援队伍作为国家救援的主要力量,在内部控制建设实施方面相对薄弱,如何充分应用好内部控制规范对于队伍的建设发展有着巨大的作用。尤其是作为一支快速反应的队伍,要保证单位内部的正常稳定运行才能维护好国家的长治久安,这就需要提高内部控制管理的能力,确保以财务为主线的行政事业单位内控体系完善。加强各项业务流程,按着规章制度进行,确保内部不存在风险发生,这样就要求队伍的内部控制管理能力更加规范。通过对行政事业单位控制的内容研究,发现在单位层面和业务层面可能存在管理不规范的问题,本文选取A消防救援局为研究对象,在国家体制改革的大背景下,对于《行政事业单位内部控制(规范)》理解分析后,基于委托代理理论、新公共理论等理论研究,进行对A消防局内部控制问题的分析,结合A消防救援局单位层面和业务层面内部控制问题对其内控进行优化设计,从具体的业务流程做起,使A消防救援局内部控制可以得到有效的完善。一方面在三年队伍试行期间可以保证单位的正常运转,另一方面为试行期后的队伍建设做出实践基础。确保内部控制体系在A消防救援局内部得到充分的应用,使得单位健康稳定的发展。