近十年来,国家物资储备局认真贯彻落实国务院批准的《国家战略物资储备十年规划》(2006-2015年),随着仓库容量、库存物资总量不断增长,品种结构持续优化,储备仓库的基础设施和科学管理水平也有了较大进步,成为服务于国家经济建设和国防建设的重要组成部分。但是随着财务收支管理制度的改革和变化,原属保密单位的储备物资管理部门的财务收支管理问题也越发突出,这一系列不足制约着国家物资储备事业的发展。本文采取了文献研究法和实地调查法,调查了J局的背景组织结构,人员情况、财务收支情况以及J局制度情况。通过新实施的政府会计制度改革中的政府部门财务分析指标,构建出符合J局的财务收支情况评价指标体系,经过综合指标法和专家打分法对单位的财务收支管理情况进行评价,发现J局存在的财务收支管理问题,结合对应的行政事业单位财务管理研究,发现J局存在的财务收支管理问题的原因来自财政保障不足、支出绩效不完善、内控流程不清晰等,并分别从财务收入体系,财务支出管理制度,财务收支的内部流程控制等方面提出政府储备物资部门的财务收支管理制度优化措施。通过研究提出在外部要寻求财务保障力度提高,提升财务收支控制意识,将意识形态落实到制度上;在内部要强化收支各阶段制度建设和补充,梳理关键财务行为的内控要求,明确制度责任到人的优化建议。