目前关于企业流程再造的研究是在传统经济发展模式下以信息化为背景进行的,主要通过信息技术手段达到再造目的。但随着环境污染和资源短缺等问题的日益突出,传统的线性经济增长方式难以为继,而循环经济发展模式却日益显现其生命力。20世纪90年代以来,世界上许多国家在可持续发展战略的指导下,将发展循环经济作为实现环境与经济协调发展的重要途径,已经在节约资源、保护环境、提高企业效益方面取得了切实的成效。我国是发展中大国,如何在保证经济发展的同时,合理解决经济发展过程中的资源利用、环境保护等问题,是关系到我国社会发展走向的至关重要的课题。在现有资料的基础上,论文以资源型企业为研究对象,对资源型企业业务流程按照循环经济的要求进行了系统的·再造,并对再造效果进行评价,为资源型企业发展循环经济、实施业务流程再造提供了重要的理论指导和实践参考。论文首先系统的分析了资源型企业的特点和资源型企业业务流程现状,借鉴前人关于循环经济和企业流程再造的研究成果,通过分析资源型企业业务流程的特点以及影响业务流程再造的主要因素,为实施业务流程再造指明了方向。其次,论文在循环经济理论指导下首先确定了资源型企业业务流程再造的内涵、目标和原则,然后针对资源型企业自身特点构建了业务流程再造的总体框架体系。在此基础上,将资源型企业的业务流程再造分为企业外部业务流程再造和企业内部业务流程再造两大部分,围绕着再造的关键问题建立了相关的模型分别进行详细研究。在此基础上,论文依据循环经济的“3R”原则系统地构建了资源型企业的业务流程再造效果评价体系。最后,在理论研究的基础上,以山东省A企业为例对资源型企业业务流程再造进行实证分析,以使理论研究与实践应用充分结合。