该文旨在通过对管理层收购（MBO）的介绍以及对国内上市公司管理层收购案例的分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策和建议.管理层收购,（即MBO,Management Buy-outs）,是目标公司的管理层通过借贷融资收购该公司的股份,从而改变该公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组该公司、获得预期收益的一种收购行为.管理层收购有利于企业结构的调整和企业业务的整合和企业代理成本的降低和企业经营绩效的改善.管理层收购是非常复杂企业并购行为,其参与者包括标的公司、管理者、战略投资者、贷款人和中介机构,他们之间相互合作相互协调,通过收购资产、收购股票或综合证券收购三种方式共同完成管理层对目标公司的收购.法律环境不健全、收购资金的来源的合法性、如何确定收购价格,以及信息不对称、“内部人控制”、信息披露等是目前国内上市公司管理层收购中所面临的重要问题.为此,国内管理层收购需加强MBO的必要性和可行性认证,慎重处置国有和集体资产,拓宽融资渠道,通过公开拍卖或竞标来确定合理的收购价格,完善公司治理机制和监督机制,加强信息坡露,以及充分引入中介机构.