从彼德·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到今天,人力资源管理已经成了一个完整的体系。随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。绩效考核作为提高企业管理的重要工具显得越来越重要。绩效管理也日益成为组织人力资源管理的重要手段,是帮助企业维持和提高生产力,实现企业战略任务和目标最有效的手段之一。　　昆明YT公司作为新型的事业单位与企业合作的单位,是一个人才、技术密集的经济实体,在实施绩效中,往往会感觉很难确定客观、量化的绩效指标,作为企业管理者需不断探索符合本企业实际情况的绩效管理办法。　　由于行业的特殊性,本文从战略高度应用相关方法积极探索在市场经济条件下以战略目标为核心的绩效管理方式。将组织整体目标分解到部门和个人的绩效管理过程中,通过市场化的绩效考核体系,系统性、全局性地提升企业经营绩效,最终达到经济与社会效益共同提高的目的。　　同时对绩效管理的发展及功能、应用入手,深入简析的窥视出绩效管理在组织管理中的重要作用,以便能更好认识、实践绩效管理,进而帮助实现组织和个人目标。包括岗位评价、人员测评、绩效考核和企业文化建设等方面。