涉军工程建设是军队建设的重要组成部分,将BIM技术与当前军队工程建设相结合,有助于提升军队工程建设项目管理水平和战时的快速应急工程建设能力。当前,BIM技术在军队工程建设中的应用处于起步阶段,而且落后于社会平均水平。军队工程建设既有信息化管理体系已不能满足当前军队建制改革的要求,进行BIM技术研究也是抓住建制改革这一历史机遇,实现军队工程建设信息化集成化管理的重要举措。本文以全军发展角度从“全周期”、“全要素”、“全参与主体”三个维度对军队代建工程BIM技术管理体系和标准进行研究。首先,基于文献查阅和对我国建筑业企业运用BIM技术辅助工程建设项目管理现状进行调研,梳理现行国家标准、行业标准及大型企业标准。从工程建设全周期各阶段阐述BIM技术的优势和应用,提出了“BIM+EPC+全过程咨询”的信息化集成化相结合的管理体系。其次,阐述采用BIM技术在成本控制、质量控制、进度控制等方面的应用。建立“多属性目标效用专家决策”数学模型,重点是采用BIM技术辅助该模型进行多目标集成决策,实现施工阶段“全要素管理”。并结合案例对专家决策过程和效果进行调研评价。第三,从军队工程代建即“全参与主体管理”角度出发,对使用、施工、设计、咨询各单位应用BIM的情况进行分析,在其它现有相关标准基础上,初步建立了军队代建各参与主体BIM应用标准,以便规范全参与主体BIM应用管理。最后,对军民融合代建案例的BIM管理工作进行前期规划模拟,运用BIM软件对案例工程进行BIM建模应用。通过研究,初步构建了军队代建工程中应用“BIM+EPC+全过程咨询”的管理模式和部分标准体系,详细论证了BIM技术辅助多目标专家决策的过程和优势,为BIM技术在军队代建项目中的实施提供了路径和方法,以提高部队工程建设的管理水平和战斗力。