汽车工业是我国的支柱性产业。随着汽车工业的空前繁荣,与之相关联的下游产业如汽车胶管生产企业也是欣欣向荣,蒸蒸日上。企业的快速发展对增加就业机会、提高从业人员收入、增强出口创汇能力起到直接推动作用；对繁荣市场、加速城镇化水平建设、带动相关产业的发展也都发挥了重要作用。随着全球经济一体化进程的加快,中国的汽车胶管生产企业将面临着国内外两个市场更多的机遇和挑战。因此,中国的汽车胶管生产企业必须发挥自身优势并不断开拓进取,才能确保企业、产品在以后激烈的市场竞争中占据一席之地。青岛三祥科技有限公司是华东地区最大的汽车胶管生产企业和青岛市高新吱术企业,主要生产各种汽车用胶管、空调管、制动管总成、高低压动力转向管管总成。产品在国内外市场有很高的占有率。"SUNSONG"商标在欧盟、北美多个国家注册,是国内著名商标,取得专利六项。针对三祥公司在发展中遇到的一些司题,本文通过对三祥公司内外部环境分析,并依据此分析制定出了相对应的竞争战略,企业的竞争战略分析和制定不仅对于三祥公司的长远发展具有重要的指导意义,对其它汽车胶管生产也具有一定的参考价值。本文采取了定性与定量相结合的原则,依据调查研究,按照提出问题、分析习题、解决问题的思路,首先针对三祥公司在战略管理过程中所存在的问题进行了调查研究。然后针对三祥公司的外部环境和内部环境分别运用PEST、SWOT等方法进行全面分析,确定企业所面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,从而针对性的制定出企业的竞争战略,对于三祥公司在激烈的竞争中获得竞争优势有一定的理论指导意义。