新常态理论不仅影响着我国经济社会的转型,同样对我国公立医院的品牌塑造起到重要的作用。新常态是新一轮全球金融危机爆发后,最近几年以来国际社会描述发达国家社会和经济状况的一个习惯性说法。新常态对中国和世界到底意味着什么,对此的判断影响中国经济、社会以及各行业决策的重要课题。随着市场经济的不断完善,医疗市场化以来,公立医院在新的市场竞争模式面前出现了困顿,在发展的过程中逐渐的形成了扭曲的逐利机制,导致出现相关的社会问题出现。通过对新常态理论的理解和对我国公立医院品质的现状分析,本文对新常态背景下公立医院品牌建设做出了思考,品牌战略做了系统的阐释,分别对品牌、战略、品牌战略做了阐述。并提出了新常态公立医院品牌战略的建议。几十年的高速发展之后,我国经济社会出现了拐点,潜在风险逐渐显现,中国经济进入一个新阶段。从认识论上说,经济“新常态”实质上是关于经济发展某一阶段的长期现象和历史特征的现实描述和理论刻画[1]。习近平以“新常态”来诠释中国社会和经济的特点,同时将其提升到到国家社会发展的战略新高度,对整个国内发展和稳定起到了方向性和决定性的作用。党的十八大以来,新常态为全面深化改革创造条件提供保障,新常态实际上包含了三个内容:其一,调整经济和社会发展前进速度。其二,科学调整各个产业的结构。通过产业的提质转型,实现经济社会发展模式的转变。第三,调整发展动力。新的发展需要创新,不再是一味地要求规模和速度增长,由粗犷型向可持续的集约型发展。新常态理论对我国卫生事业的发展同样具有最大意义。在我国,公立医院代表着国家对社会公众卫生与健康的责任,表现为以公益性的方式向社会提供必要的医疗卫生服务,它应该承担社会公众健康的责任,反映着国家社会性质与文明的程度。在新常态理论的支撑下,通过实施医院品牌战略促进医院内在品质的提高,不断追求创新科学的医院发展模式,为医院发展注入新的动力,推广医院公益形象,循序渐进的落实深化医改政策。当下正值中国新常态经济和社会转型,现代医院管理逐步进入以患者就医获得感、医院社会认可度和好评率为中心的品牌战略时代。公立医院唯有加强自身建设,优先实施品牌战略管理,增强核心竞争力,才能在复杂的环境中形成竞争优势。在医院自我加强完善的同时也不断的满足了患者的需求,为健康中国助力。