本文首先对选题背景与选题意义作出阐述,对本文的研究方法进行说明,并指出本文的创新和不足之处。接下来对本文涉及的并购相关的内涵和相关理论进行一一阐述,列举出典型的并购绩效评价方法,分析每种方法的各自优缺点,适用性,得出本文案例适用的并购绩效评价方法,再对国内国外在并购领域的文献进行综述和总结,为下面的案例分析进行理论准备。其次对复星医药并购以色列Alam的收购案进行介绍,首先对并购双方的背景进行介绍,具体包括我国医药行业并购的发展历程和现状,复星医药公司和Alam公司的概况,复星公司的并购历程。再对并购过程进行详述,包括并购动机、并购方案和并购后的整合情况。接下来分别采用财务指标分析法和DEA模型分析法,以收购前后的财务指标数据作为基础,对比分析复星医药并购以色列Alam前后复星公司的绩效,进而说明,收购后的公司绩效显著强于收购前,此次并购案对于复星公司来说是成功的。最后,以复星医药并购以色列Alam作为基础,论述总结此次并购案带来的经验。首先在“一带一路”的背景下,为我国医药行业开展并购工作的粗略选择提供了可行性的建议,其次分析了我国医药行业企业开展海外并购会为企业带来的机遇和挑战。接下来,具体的总结我国医药企业实施海外并购会面临的风险因素,并对每一个风险因素提出其实可行的建议。