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火电企业生存发展的关键是成本管理,而当前火电企业成本管理的理念和方法亟待改进。本文通过对火电企业价值链的分析,结合作业成本管理进行分析和研究,设计出火电企业作业成本管理模型,运用作业成本核算方法对火电企业的重点成本系统进行全面的管理,并从价值链的优化入手,提出对其成本进行持续性的控制措施,这些措施对火电企业作业成本进行有效管理和控制具有现实意义。