小额信贷起源于20世纪70年代孟加拉国著名经济学家穆罕默德·尤努斯教授的小额贷款试验项目。我国的小额贷款公司是在借鉴国外小额贷款机构成功经验的基础上发展起来的,期间经历了试验、试点、发展三个阶段。经过了近6年的发展,小额贷款公司已成为我国金融体系的重要组成部分,也是农村金融制度的一项重要创新。小额贷款公司在经营发展过程中,存在着许多问题和风险,进而造成公司损失,对于小额贷款公司未来的发展有着极其不利的影响。本文将以清远市SL小额贷款公司为例,通过实地调查研究,借鉴国外小额贷款机构成功的经验,运用风险管理理论,做到理论和实例相结合,分析SL公司存在的问题、产生的风险及成因。针对SL公司产生的风险,分别从风险识别、风险评价、风险预警和风险控制四个环节,为SL公司设计切实可行的风险管理模式,并为顺利实施风险管理模式制定一些保障措施。保障措施从制定科学合理的贷款审批流程到完善公司内部管理制度和外部经营环境,提出对贷款的贷前、贷中、贷后科学审批管理流程和建立相关机制,减少SL公司的信贷风险,同时,在完善公司内部管理制度和外部经营环境时,强调制度、人、信息管理、经营方式、政府监管和行业协会因素,全面提升SL公司风险管理水平,降低公司风险,以实现可持续发展的目标。