随着市场经济的深入发展,各行各业对金融租赁的需求日益旺盛,金融租赁企业在不断增多,金融租赁行业的竞争也日益激烈。由于金融租赁行业在我国起步较晚,市场渗透率还有很大的提升空间。当前国家的政策和监管态势利好,如何制定并实施良好的战略,需要金融租赁企业深思熟虑。A金融租赁公司成立时间较早,2018年成功上市,上市后的风险和机遇都在扩大,A金融租赁公司需要对公司的发展战略有更全面和深刻的认识,才能更加稳健的发展。本文通过文献研究法、案例分析法、战略分析法对企业战略优化进行研究,本文的研究以A金融租赁公司为基本案例。A金融租赁公司当前战略集中在低成本和专业领域优势,但这两种战略随着行业竞争的加剧,其优势会逐渐弱化,A金融租赁公司当前业绩优秀,行业地位稳定,发展机遇较好,可以选择更具有竞争力的战略,通过进行SWOT分析,结合公司的业绩情况和行业机遇,建议选择优势和机遇组合,走差异化道路,将优势发挥到最大,牢牢把握住发展机遇。在保障措施方面要注意明确业务发展的方向,突出风险管控措施,形成科学的选人用人机制,加强公司的品牌效应,尝试商业创新,如创新业务模式、创新营销模式、创新合作模式。本文的研究虽然是以A金融租赁公司为核心展开的,但与其他金融租赁公司不同的是,A金融租赁公司的业务板块集中在教育、医疗、农机,这些都是在金融租赁公司重点行业以外谋发展,其发展战略的研究对于金融租赁公司开发新的市场,稳固行业地位有着比较突出的意义。