近些年来,人们的生活变得越来越好,大家对生命安全和财产安全的关注度也在大幅提高,也因此对安防产品的质量要求在不断提高;另外,伴随着科学技术的进步,公司竞争对手的实力也在不断提高,人们在安防产品上的选择越来越多。由于安防产品的特殊性,任何一次质量事故都有可能导致公司失去市场。因此,提高产品质量是公司获取竞争优势的最好途径。本文在文献研究的基础上,了解国内外质量管理研究的成果和局限性。并以此为基础,运用前人的理论和成功的方法,来帮助F公司分析和解决问题。首先,本文基于F公司的现状,从产品设计质量、制程质量、出货质量以及产品检测能力等几个方面,对公司的质量管理进行了全面的分析。并通过大量的数据、图表、横向对比和案例,来分析公司当前在质量管理方面的现状、存在的问题及其形成的原因。在分析的过程中,运用了多种分析工具和分析方法,比如故障树分析法、5W2H分析法、三层5WHY法、DOE实验设计验证法等。另外本文结合公司的实际情况,提出了质量管理优化方案;并通过质量优化方案的实施,来提高公司员工的质量意识和公司的质量水平。最后,本文在质量管理优化措施的基础上,给出了质量改进保障措施,,确保优化措施有效实施。