柳州市是广西的工业重镇,历来有“桂中商埠”之称。近年来,随着柳州市国民经济的不断增长、人民生活水平的不断提高,房地产业也得到了迅猛发展。柳州市的房地产企业从2000年的145家到2008年的408家,增幅接近300%。柳州市截止2008年底实现地区生产总值900.6亿元,全社会固定资产投资450亿元,全市房地产业投资为91.92亿元,占全市固定资产投资的20.43%,实现销售额59.4亿元,作为柳州市支柱产业的房地产行业成为柳州市国民经济增长的强劲动力。2008年的金融危机,对柳州市的房地产业带来了不小的冲击,整个房地产市场在国内宏观政策调控、国际金融危机影响、消费者普遍观望的背景下,楼市持续低迷。在这种情况下,房地产企业的生存和发展面临着严峻考验。在严酷的外部市场环境下,柳州市的房地产企业要如何应对挑战,从企业内部出发,挖掘潜力,加强企业内部管理,包括内部的人员管理、培训,提升企业的综合竞争实力,渡过楼市严冬；怎样在新形势下,引进和培育人才,通过科学的管理手段激发这些储备人才的潜力,并依靠企业的专业人才来提高自身的市场竞争力,扭转企业局面,已经成为关系到房地产企业生存和发展的关键问题。基于以上研究动机,本文在目前新形势下,对柳州市的房地产企业的人力资源状况进行系统的调查研究,以总结出有益于柳州市房地产企业发展的良策。论文对柳州市房地产企业的人力资源管理现状进行广泛的调查,在此基础上试图找出柳州市房地产企业人力资源管理存在的问题,并对这些问题提出应对的措施：第一,提高企业对人力资源管理重要性的认识；第二,制定完备的人力资源计划；第三,加强企业的文化建设；第四,转变思想观念,规范企业管理。借鉴国内外的先进经验,使人力资源管理能够成为房地产企业发展的战略支撑点。