企业集团是经济社会发展到一定阶段所产生的经济机构,在某种特定环境下可以代表一个国家的经济实力。在经济全球化的今天,推进结构调整和产业升级,增强我国经济发展实力,提升国际经济地位,都需要一批具有较强核心竞争力的企业集团。改革开放30多年来,我国企业集团的规模越来越大,拥有的总资产也越来越多,对财务内部控制的要求也越来越高。因此,构建完善的财务内部控制体系对于企业集团来讲至关重要。所以,本文以企业集团财务内部控制为研究对象。首先,对财务内部控制相关概念进行界定,并对财务内部控制的内容、目的和原则等理论性问题进行总结和归纳；其次,对X集团公司财务内部控制的实际情况进行分析,分析内容包括其投资活动财务内部控制、资金营运财务内部控制、信息系统财务内部控制等方面,进而提出完善X集团公司财务内部控制的建议。最后,根据企业集团财务内部控制现状,结合X集团公司实际情况,提出完善企业集团财务内部控制的五点建议：(1)合理设计财务组织架构；(2)实施财务集中管理；(3)实施资金集中管理：(4)实行全面预算管理；(5)完善内部审计监督机制。