20世纪以来,随着自然资源的日益紧张和环境污染问题的日益严重,可持续发展逐渐成为各国的战略共识。在政府和消费者的双重引导下,制造企业开展了一系列绿色发展活动,基于企业生产全流程的绿色供应链管理概念应运而生,绿色采购作为绿色供应链上的起始环节,受到了越来越多企业的关注。回顾现有研究,学者就绿色采购的动力和绩效影响开展了广泛的探讨,但由于选取的绩效指标、关注的行业和调研企业所在地域的不同,尚未就绿色采购对企业绩效的影响达成一致结论,同时现有研究倾向于评价绩效结果,对绩效传导的路径缺乏关注。在此背景下,本文以木质林产品企业为研究对象,针对具体行业探讨绿色采购对企业绩效的影响。研究在资源基础理论和交易成本理论的框架下展开,通过理论研究构建绿色采购行为影响企业绩效的理论模型,编制量表并收集到96家木质林产品企业的反馈,随后通过SPSS22.0和SmartPLS3.0软件进行数据分析,验证模型及假设。结果显示,企业绿色采购行为对企业环境绩效、运营绩效及市场绩效这三类非财务绩效呈正向影响,其中环境绩效受企业内部绿色采购管理的影响最为显著,市场绩效和运营绩效受绿色供应商选择的影响最为显著。与此同时,企业绿色采购行为对企业财务绩效的直接影响不明显,企业内部绿色采购管理和绿色供应商选择对财务绩效的影响不显著,非财务绩效在二者的关系中充当完全中介,供应商环境合作对企业绩效有正向影响,非财务绩效在二者的关系中充当部分中介。研究模型解释了绿色采购影响企业绩效的路径,绿色采购直接影响企业非财务绩效,并主要通过非财务绩效的中介效应实现对财务绩效的影响。依据以上结论,研究就如何促进木质林产品企业积极践行绿色采购行为、如何帮助企业提升实施绿色采购后的绩效表现提出了建议。本文在现有研究的基础上,拓展了绿色采购与企业绩效关系的理论模型,并为促进木质林产品企业的绿色采购实践做出贡献。