当前整个世界经济由产品经济向服务经济转型，中国建材紧跟经济发展潮流，集团下属国际贸易公司抓住转型契机，于2011年成功上线中国首个非第三方、现货交易、全程自营的外贸电子商务平台—易单网。中建材国际贸易公司在外贸建材行业数十年的发展，积累了大量线下资源，这是易单网区别于其它跨境电商的地方，为易单网的平稳起步打下了坚实的基础。　　与阿里巴巴、中国制造等其它中国老牌的跨境电商企业相比，易单网在运营模式和盈利方式上有什么优势和不足？经过4年的运行，易单网存在的问题以及对易单网今后发展的建议是本文论述的重点。本文使用3W2H模型对易单网自身的商业模式进行分析，指出了其服务定位、客户、客户分布、目标的实现方式以及盈利方式；使用SWOT模型对易单网的运营环境进行分析，明确其内部存在的优势、劣势和外部存在的机遇与挑战；通过与阿里巴巴、中国制造等外贸网站的对比分析，指出易单网存在的运营风险并对其未来发展给出相应建议。　　本文所做的工作主要包括：　　（1）阐述中国B2B电子商务发展的历程、现状和趋势　　（2）分析中国主要外贸B2B电子商务网站的运作模式，详细分析了阿里巴巴、环球资源、慧聪网和中国制造网的业务模式和盈利模式，用以与易单网的商务模式形成对比分析，引出易单网的优势、劣势。　　（3）通过与上述主要的外贸B2B电子商务网站对比，利用3W2H和SWOT模型，对易单网的商务模式进行详细分析，并对其未来发展给出相应建议。