随着数字技术、区块链、人工智能、虚拟技术、物联网以及云计算等信息技术的迅猛发展,民营高科技型企业的发展面临着巨大冲击。随着知识型员工在企业发展中的地位不断提高,越来越多的科技型企业正在着力构建长期薪酬机制以期激发技术人员的工作热情、提高员工的工作满意度和忠诚度,进而帮助企业在动荡、复杂、不确定性程度高的外部环境中生存。为此,本文以TCXY科技公司为例,介绍TCXY科技公司概况和现阶段薪酬体系的基本情况,并基于全面薪酬理论对TCXY科技公司现行薪酬体系实施效果开展调查分析和人员访谈,得出TCXY科技公司薪酬体系存在的主要问题是薪酬制度模式没有结合企业发展战略、员工内在薪酬管理创新严重不足、福利政策缺乏弹性、激励机制没有充分有效的发挥其应有的作用以及对员工生涯发展帮助投入不足等五个方面。然后,从全面薪酬管理的视角提出TCXY科技公司薪酬体系构建的原则和目标,并从薪酬、福利、工作与生活的有效平衡、认可、绩效管理、人才开发等六个方面提出薪酬体系重构的基本框架,并提出相应的保障措施。本文希望通过研究构建出适合TCXY公司的全面薪酬体系,进而激发TCXY公司的员工工作热情和创新潜力,帮助公司在复杂、动荡的外部环境中提升竞争实力,获得健康持续发展。