供应链的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造的出现,供应链管理在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式.供应链管理是"横向一体化"管理思想的一个典型代表.供应链管理提出的时间虽不长,但它已引起人们的广泛关注.特别是国际上一些著名企业如惠普公司、IBM公司、戴尔计算机公司等在供应链实践中取得的成就,更使人坚信供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径.因而吸引了许多学者和企业界人士对供应链管理进行研究和实践.在中国目前供应链管理整体水平较低的情况下,研究供应链管理,具有重要的现实意义.该文是一篇从全新的角度,运用理论与实践相结合的分析方法来研究中国电力行业供应链管理的,全文由引言和正文的五章组成.在引言部分,文章主要介绍了选题的意义、研究的方法和该文的写作思路;在第一章供应链管理概述部分,主要介绍了供应链概念的产生与发展,供应链管理的思想、理论及发展趋势;在第二章中,分析了电力行为供应链的现状,以及电力改革对电力行业供应链的影响、电力行业供应链的发展趋势、电力行业改革中的热点问题;在第三章中,作者研究了电力行业供应链的管理方法及运作模式,提出了"电力物流"、"电力企业内部模拟市场管理"、"电网公司应成为控制核心"等管理方法;在第四章中,介绍了东风汽车公司第二热电厂供应链管理改善的实践;在第五章中,对该文进行了一番总结,并对中国电力供应链发展进行了展望.当然,供应链有待研究的问题还有很多,也能从许多不同的角度,运用不同的方法去研究.该文是从一个较新的角度,对处于改革中的电力行业进行研究,希望为大家提供一个可资借鉴的研究方法并对电力行业供应链管理的改善提供参考.