中国铁路行业的改革与发展问题,一直是社会关注的热点话题。铁路运输企业实施多种经营已经有较长的历史,但明确把多元化经营作为企业发展的战略尚属于新生事物。铁路运输企业实施多元化经营战略是铁路行业在经营方面改革的一种尝试,目的是转变铁路发展方式,确立国家铁路运输企业的市场主体地位,促进企业经营机制的转换,不断提高铁路运输企业的经营效益、发展质量,最终实现铁路运输企业的可持续发展。目前,对铁路运输企业财务风险管理的研究取得了一些成绩和效果,但研究的方向集中在对资金管理风险管理方面的研究或者对多元化经营战略对策的研究,没有对铁路运输企业实施多元化经营战略下财务风险管理问题进行专门研究。因此,选择广铁集团在实施多元化经营战略中面临的财务风险管理问题进行研究是具有重要研究意义的课题。本论文介绍了广铁集团实施多元化经营战略的基本情况,通过分析广铁集团财务风险的特征,并对其财务风险管理现状进行分析评价,发现其中存在诸多问题。因此,按照易于理解、便于操作的原则,借鉴COSO风险管理理论框架、企业集团财务风险管理的实施框架,根据财务风险管理框架构建的四项原则,建立具有自身特色的财务风险管理框架。最后提出了加强广铁集团财务风险管理具体建议,细化具体目标、合理运用程序方法、确定责任主体管理权责、制定提高能力的具体措施、强化保障基础,来实现资产安全、信息真实、制度健全及行为合规、经营效益达标的财务风险管理目标。