目前,木地板市场的竞争越来越激烈,想要与对手竞争的话,前提就是将企业尽快做大做强,而其中最关键要素的就是品牌,任何一家企业想要成功,其不可或缺的条件就是要拥有一个高美誉度较和知名度的成功品牌。通过对品牌策略的得当运用,开展品牌建设,企业才能突出重围,在竞争中立于不败之地。当前,虽然受到房地产调控政策的影响,但地板市场依然景气,国外和国内的需求量旺盛,给地板企业带来了机遇同时也带来了前所未有的挑战。作为国内的地板企业,最需要解决的问题就是如何从环保、品质和技术等方面满足各方市场的要求,从而在激烈的市场竞争中生存。相应的,为帮助国内地板企业健康持续地发展,最具现实意义的举措,就是针对国内的地板企业,科学合理地构建出一套品牌战略的研究体系。本文对常州TS木地板的品牌战略进行了大量的研究,并查阅了大量的文献资料及文章,首先对一些重要名词(如品牌、品牌战略等)进行了阐述,并对目标公司的情况作了简介,通过对该企业实施木地板品牌战略的分析,尤其是对内外部环境的分析,引出了相关理论,如品牌战略构建与实施等；然后将TS企业的特点与品牌战略相结合,并以此为基础全面分析了公司的概况、公司发展品牌的历程和建设品牌的现状,再分析、总结了公司的主要竞争对手,从而在此基础上制定出了TS品牌战略的目标和规划,并重点探讨了品牌战略的构建,在文章的最后,对如何保障TS品牌战略实施等问题也作了多方面的阐述。