伊朗生产手工地毯的历史已有超过三千年的历史。到现在每年超过10亿美元价值的手工地毯出口,约占全球手工地毯市场的30%。然而在过去的五年期间伊朗的手工地毯由于竞争对手的较低的价格以及它们符合世界市场的品味,出口已经出现了大幅下降的情况。在本论文中我们可以了解到伊朗的手工地毯行业公认的有效竞争力的条件,提出一种分析和评价该条件的模型。因此,我们在收集所有主题文献和古老调查中的现有因素的基础上得到了一个分组。我们展现了一个评估伊朗手工地毯行业有效竞争力量的建设性模型。我们通过包括国际地毯行业经理和专家在内的26个资深专家的比较问卷得出伊朗地毯行业的竞争的有效和敏感水平。我们的结果表明,“管理能力”和“效率”是最有效和最敏感的标准竞争力的力量,以及“竞争战略”和“财政结构”是最竞争力的互动和交互标准。本论文使用了模糊决策方法,如使用DEMATEL可以通过分析得出一些解决方案和策略来达到获得竞争力的力量。我们可以识别出手工地毯行业竞争力的弱点和优点：通过有效的监测和评估标准竞争力,竞争力的弱点和优点可以被识别和适当地提出有效的决策。通过模型分析获得的有效的和敏感的高互动、低交互的标准可以指导伊朗手工地毯行业发挥优势、规避劣势、把握机会,从而使得伊朗在手工地毯行业越来越成功。