面对日益激烈的行业竞争,建筑行业亟需进行信息化建设,进而实现转型升级。BIM作为一种典型的信息技术,利用搭建模型、信息共享和可视化等功能为项目实施带来诸多好处,也吸引了建筑行业越来越多的关注。然而,目前国内的BIM应用水平较低,多数学者的研究也集中于设计、施工方面的具体应用,在利用BIM对项目管理模式进行创新发展等协同应用层面的认识较浅薄,尤其与利益相关者管理协同应用方面鲜有研究。同时,在BIM对项目绩效的影响研究方面成果也较少。此外,通过对建筑行业BIM应用存在的问题进行分析发现,大多数阻碍BIM应用的因素均与利益相关者息息相关。因此,为促进建筑业信息化建设顺利发展,本文从利益相关者的视角,探究了BIM和利益相关者管理的协同应用对项目绩效产生的影响及影响机制,以期为建筑企业提高BIM应用水平和提升项目绩效提供参考。本文首先简要介绍了研究背景并提出研究问题,接着阐述了研究目的和意义。通过文献调查法对BIM、利益相关者管理以及项目绩效的相关文献进行梳理,界定了相关概念并进行维度划分。在维度划分的基础之上,借鉴以往研究成果,结合BIM技术特点和建筑行业现状对各研究变量的测量题项进行了识别。利用半结构化访谈,对测量题项进行审查,形成了本文的测量量表,并在此基础之上设计形成了调查问卷。接着通过文献研究,提出了2组共五条研究假设,并据此构建了本文的理论模型。在实证研究中,发放并回收有效问卷143份,然后采用问卷调查法和偏最小二乘法结构方程模型对问卷数据进行信效度分析和假设检验。结果表明:有效的BIM应用可以直接对项目绩效产生显著影响;BIM通过利益相关者动态管理（SD）可以间接对项目绩效产生显著影响;BIM通过利益相关者参与（SE）可以间接对项目绩效产生显著影响。并从BIM应用的能力建设、加强BIM与利益相关者动态管理（SD）的融合以及加强BIM与利益相关者参与（SE）的协同三个层面提出了提高BIM应用水平的对策建议。最后分析了本文的局限性和不足,提出了未来的研究方向。