中小企业在国民生产总值、解决就业、科技创新等方面贡献举足轻重，它已成为我国经济生活中非常活跃的内容。而我国中小企业在发展过程中，绝大多数存活的时间很短，内、外部各种问题促使中小企业过早的夭折，但其中青春、盛年期面临的问题更多，其死亡造成的问题也更多。 在企业发展的初级阶段，成长的驱动力可能来自于企业的资金、技术等单项的优势，而在企业逐渐成熟的过程中，竞争优势却来源于一种综合能力即核心竞争力。虽然核心竞争力理论确实给企业获得竞争优势提供了一条很好的思路，但在资源缺乏、技术、管理水平较低、政策不完善的状况下如何获得企业核心竞争力，却又给中小企业管理者提出了新的挑战。 本文首先在分析我国中小企业发展现状和特点的基础上，提出核心竞争力是中小企业获得竞争优势的保障，又是企业持续成长的基础。 其次，在分析国内外核心竞争力理论的基础上，提出本文对核心竞争力的认识：企业的核心竞争力首先是一种无形资源与有形资源完美融合的能力，两者缺一不可；其次是其带来的长期竞争优势；最后其外显是给企业带来的为顾客创造更高价值和其品牌价值。并认为企业文化、价值观是我国中小企业构建核心竞争力的核心；技术体系、管理系统是中小企业构建核心竞争力之基石；设备、资金等有形资源是中小企业发展最基础的部分。 第三，根据国内中小企业所面临的宏观、微观环境和缺乏产业关键技术、核心技术等特点，分析我国中小企业核心竞争力构建的可能性和构建策略选择的原则。 最后，在中小企业核心竞争力目标规划的基础上，提出中小企业核心竞争力构建的战略途径。