近年来,随着经济的发展,我国银行业迅速发展,截止2018年12月,全国共有银行业金融机构4588家,其中农村商业银行1397家,占比达30.4%。农村商业银行作为我国银行业的重要组成部分,在农村经济发展中发挥了巨大作用。同时,农村商业银行具有明显的区域性特点,广泛分布在县域及以下地区。县域境内的农村商业银行,既有市场份额高,财务状况良好,网点设置合理,企业品牌响亮,组织结构高效等优势,又有业务类型单一,专业人才短缺,营销强力不强,科技发展落后,内控制度不够完善,客户体验度差,财务管理水平有待提升的劣势。随着金融改革速度加快,国家对“三农”经济的大力扶持,居民生活水平大幅改善,金融科技迅速发展,县域内经济发展良好,农村商业银行发展前景十分广阔。但同时又面临着合规风险加大,盈利空间压缩,信用风险增大,替代品威胁,行内竞争加剧的威胁。因此,合理的竞争战略选择对县域农村商业银行发展十分必要。本文通过文献分析法,收集和整理相关的资料进行分析,提出论题,即县域农村商业银行差异化竞争战略研究,并指出其研究背景与意义,研究内容,研究方法及本文创新点。然后分析本文的理论框架,并通过查阅近年来国内外研究资料不难看出,国外对商业银行竞争战略研究起步很早,研究理论也很多,但是对农村商业银行研究不多,近年来,国内学者逐渐开展了针对农村商业银行的理论研究,但是对县域农村商业银行研究较为缺乏。本文选取了有代表性的某县农村商银行开展实例研究,基于PEST模型,构建了县域环境内的政治、经济、社会文化和技术环境分析,得出了宏观环境整体利好农村商业银行发展的结论;基于波特五力模型,分析了县域环境内,供应商,购买方,替代品,新进入者和现有竞争者对县域农村商业银行的影响,发现虽然供应商与购买方议价能力很弱,但是替代品威胁较大,行内现有竞争者的竞争逐渐加剧;基于SWOT分析,发现县域农村商业银行自身具备的优势突出,短板很多,面临的机遇与挑战并存。最后,综合上述分析结果,横向与其他战略比较,分析集中化,差异化和成本领先战略各自的优缺点和可行性,并采用战略钟的方法进一步验证,得出了差异化战略是最适合县域农村商业银行的结论。差异化战略的选择,一方面由县域农村商业银行内部环境自身优势分析得出,另一方面是由于外部环境经济转型,行业竞争加剧导致的必然结论。针对县域农村商业银行,我认为可以从服务客户的差异化,金融产品的差异化,营销渠道的差异化,人员管理的差异化四个方面入手,并提出了细分客户,创新产品,完善管理机制和实施人才战略的保障措施。本研究针对单一样本,对县域农村商业银行的总体情况描述还不够全面,希望本文能起到抛砖引玉的作用,对国内县域农村商业银行竞争战略研究起到一定借鉴作用。