施工项目管理的主要工作是对施工成本、进度和质量进行控制，使其达到预先设定的项目目标。目前采用的项目控制方法是将三者分开进行控制，这种方法虽然在实践中也能产生一定的作用，但是它割裂了项目管理中的各职能关系，不能形成有效的合力对项目的质量、进度、成本进行综合控制，往往存在质量、进度、成本控制的不统一、项目管理混乱等弊端。 本文根据施工项目成本控制的特点，提出了一种基于网络计划技术和计算机仿真的施工成本、进度、质量集成控制系统。该系统综合考虑了施工项目成本、工期和质量三者的同步跟踪与控制，以各工序成本和工期之间的函数关系为依据，重点解决在满足工期和质量要求前提下的施工项目的成本控制问题。其主要思想与步骤为：首先运用计算机仿真技术来仿真工序作业时间的随机特性，产生概率最大的施工网络计划，并对其进行优化和调整，以获得满足工期、质量要求的成本及网络计划；在施工过程中动态跟踪施工实际成本与进度与目标计划所发生的偏差以及质量问题，然后根据已出现的偏差，利用计算机仿真技术对项目未实施部分进行进度、成本的预测和分析，根据现有信息对网络计划未完成部分进行调整和优化，以尽可能把各项费用控制在预定计划成本之内或使工程的综合指标最优。 论文主要在以下几方面的研究取得了进展： (1) 研究分析了目前常用的几种成本控制系统的特点，提出了用计算机仿真技术进行成本、进度、质量集成控制的方法，阐述了工程项目集成控制是成本控制发展的新趋势。 (2) 在每道工序的施工过程中综合考虑了对质量因素的跟踪与控制，将工程质量的监控细化到每个子项目的实时控制，大大降低工程的风险性。并给出了质量出现问题后的偏优调整算法，该算法可使该项目的综合指标达到最优或满足用户要求。 (3) 开发了一个基于Project平台的工程项目施工成本集成控制系统，并将其用于实际工程中。应用结果表明，该系统可以有效地实现对施工成本、工期和质量的综合跟踪与实时控制，具有良好的工程实用性。