政府主导型展会是我国经济生活和政治体制发生重大变革时的特有产物,也是我国会展经济的特色之一。与其他类型的商业性展览会最大差别在于,政府主导型展会并非纯粹的商业或经济活动,还具有政治功能和政治色彩,并且后者往往加以强调和凸现。大部分西方国家多为联邦制国家,由议会决定大小事宜,而我国则是以“人际”为中心的国家,双方政治体制存在较大差异,因此本文只针对我国政府主导型展会项目进行论述。设计项目主要包括设计目标,设计任务,项目考核,项目控制四方面内容。在政府主导型展会设计项目中,设计并不是孤立的,设计与施工、运营、运输存在密切联系。本文主要围绕政府主导型展会设计任务的方案创新、策划、设计深化、设计实现进行界定,不过多涉及展会设计项目施工、运营、运输等方面内容。十八届三中全会之后,政府角色转变,让位市场。在新形势影响下,通过对政府主导型展会项目发展现状、展会设计项目分类进行调研分析,重点围绕展会设计项目的流程特点,就行政治理结构、学术治理结构、法人治理结构三个治理结构,结合项目管理理论与实践,从组织管理方面的组织目标、组织结构、组织过程、组织冲突、组织与所使用的技术及其他环境因素的关系、组织变迁与组织发展等六个组织问题进行对照分析,寻找出展会设计项目在设计组织实施过程中遇到的问题,分析解读这些问题。十八届三中全会以后国家政策的发展、政府职能的转变,以及各种方针政策对政府主导型展会产生了深远影响。在这种情况下,政府主导型展会设计项目如何在平衡行政治理结构(政府)与学术治理结构(设计类高校)、法人治理结构(设计公司)三重管理机制下,突出学术治理结构与法人治理结构在组织活动中所发挥的重要转型作用。促使行政组织结构从严密金字塔式垂直结构到扁平化的学习型组织、无边界组织、虚拟型组织、动态联盟组织的转型,进而构建科学合理的自由多元跨域性合作团队,来维护和保护设计项目完成,优化设计流程,解决社会第三方跨域组织构建、设计沟通交流、设计领导力、设计执行力、设计团队等问题,从而消弱两者边界,提升展览项目设计创新力,确保展会设计项目组织运行的灵活性和畅通性,以期为我国政府主导型展会设计项目组织运行机制管理提供理论参考。