近年来,中国体育产业迅速起步,资本雄厚的中国企业陆续开辟体育板块,其中,阿里体育依托阿里巴巴集团诞生,围绕赛事IP为中国体育产业搭建基础平台,黑池舞蹈节作为阿里体育引入海外赛事版权之一,通过对其赛事价值链分析,探究运营现状及背后的机遇与困境,对了解当前中国体育企业引入海外赛事版权、打造赛事竞争优势与塑造竞争战略具有一定的借鉴和指导意义。本文以阿里体育黑池舞蹈节的赛事价值链为对象进行研究,采用文献资料法,案例分析法,实地调研法,专家访谈法等研究方法,得出的结论如下:1.阿里体育黑池舞蹈节赛事价值链分析需要对内外部条件进行综合概括,赛事具有稳健的财政支持、良好的品牌形象、平台与技术支持等优势,赛事文化本土基础薄弱、赛事资产资源欠缺开发等劣势;面临政府高度重视社会体育发展、校园体育舞蹈产业快速发展等机会,同时面临国内体育舞蹈赛事竞争激烈、国内体育舞蹈赛事管理人才欠缺等威胁。2.阿里体育作为黑池舞蹈节的推广开发商,最主要的任务是将相关利益群体置于整个价值链中,通过一系列投资、重新定位、产品研发与服务精进等行为,优化人流、物流、资金流与信息流,在各个环节进行价值创新与创造。3.阿里体育黑池舞蹈节价值链中仍存在许多增值空间,目前存在的主要问题如下:赛事供应方本土化不足;赛事赞助计划设计不够完善;赛事产业链尚未建立起来;赛事无形资产价值开发力度不够;赛事营销中缺少明星包装;赛事文化基础普及有待提高;赛事媒体产品质量有待提高。4.阿里体育黑池舞蹈节赛事功能中,上位功能为促进体育舞蹈消费,基本功能包括推动体育舞蹈运动、打造体育舞蹈品牌、搭建体育舞蹈平台、开发体育舞蹈市场。通过对功能进行规范,可以为阿里体育在黑池舞蹈节的举办中所扮演的角色和应该制定的战略目标提供依据。5.阿里体育黑池舞蹈节赛事价值提升策略包括后向一体化、前向一体化、水平一体化、招募培育体育舞蹈产业管理人才、核心业务流程协调与优化、把握营销资源、创新营销方法进行价值提升与价值创新。