人力资源管理作为金融企业自我管理和发展的重要内容，已经成为金融企业最重要的资源之一。随着我国科教兴国战略的实施，全社会关于加强人力资源开发，加强人力资源能力建设的要求越来越强烈，我国金融企业承担着经济社会发展中稳定经济金融环境的作用，迫切需要通过建立人力资源管理模式提升企业管理水平。　　本文从理论角度出发，阐述了我国金融企业人力资源成本产生的理论基础、人力资源管理理论及人力资源会计理论等，论述了金融企业人力资源在引进、开发、配置、使用、管理、维护和发展过程中产生的成本，研究也证实了人力资源成本是金融企业成本、费用的重要组成部分，它直接关系到企业的效益和市场的竞争能力，认真研究人力资源成本的合理投入，也是本文研究金融企业人力资源管理中一个十分重要的问题。理论论述之后本文对我国金融企业人力资源管理现状及存在问题进行分析，研究发现人力资源管理在金融企业管理中的地位越来越重要，有效管理和严格控制人力资源成本已成为金融企业生存与发展的关键所在。我国金融企业在人力资源成本的控制与管理方而还很薄弱，存在不少问题。本文在研究具体问题时采用了实证的方法，采用了上市商业银行作为样本进行了实证分析，本文选取了我国上市商业银行十年的数据，经过处理得出各家银行每年的人均人力资源成本及人均利润的具体值，然后建立模型进行比较分析。结果显示我国上市商业银行的人力资源成本管理效率整体不高，但在逐年改善。文章在实证研究和理论分析的基础上提出改进我国金融企业人力资源成本管理的改进措施。