【摘 要】
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经过三十多年的改革开放和经济发展,中国的园区开发商也在逐步成长。在不同产业类型的园区体系中,生物医药园区凭借其独特优势,成为园区开发企业重点布局的产业园区之一。生物医药园区在汇聚技术、资本、人才资源,促进成果转移转化等方面发挥着不可替代的重要作用,并逐步成为促进中国生物医药产业发展的重要载体。 本文以HS公司为研究对象,阐述了HS公司发展现状,并提出公司在开发运营园区过程中存在的问题。采用PES
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经过三十多年的改革开放和经济发展,中国的园区开发商也在逐步成长。在不同产业类型的园区体系中,生物医药园区凭借其独特优势,成为园区开发企业重点布局的产业园区之一。生物医药园区在汇聚技术、资本、人才资源,促进成果转移转化等方面发挥着不可替代的重要作用,并逐步成为促进中国生物医药产业发展的重要载体。
本文以HS公司为研究对象,阐述了HS公司发展现状,并提出公司在开发运营园区过程中存在的问题。采用PEST模型、波特五力模型分析产业园区开发的行业环境,利用VRIO模型分析HS公司的内部资源能力,明确了促进企业发展的核心竞争能力和限制企业发展的不足,研究了同行标杆企业并借鉴其经验。最后用SWOT方法分析了HS公司自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁,明确了公司发挥优势、降低弱势的战略发展方向。
基于上述分析,本文明确了HS公司的发展战略,即依托北京创新资源丰富和集团全链条产业的优势,紧紧围绕生物医药产业方向,按照“园区运营、创新孵化、产业投资”三大业务路线发展,以园区载体进行创新集聚,辅以创新孵化和产业投资作为融合产业的手段,构建生物医药产业生态圈。在发展战略的保障措施方面,应通过人力资源、资本运作、产业能力、机制创新四个方面的建设,确保HS公司发展战略有效实施。
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