民营企业是在中国经济体制改革和经济发展过程中形成的一种典型的经济模式。欣涛实业是伴随着民营经济的发展而成长的一家中小型民营企业，在一定程度上是中小民营企业的一个缩影，具有一定的代表性。当企业发展到一定阶段时，企业的发展和销售就出现原地踏步的销售瓶颈。欣涛公司在成长的近十年中，跌跌撞撞发展至今，销售收入一直平平淡淡，增长缓慢，同整个行业发展相比滞后，同其它一同起步的企业相比发展滞后，基本上处与原地踏步。究竟是什么原因，使欣涛公司的产品销售处于如此的尴尬局面?作者作为该企业的员工，经过自身在该企业八年的销售经验，通过常期对热熔胶行业的观察和研究分析，得出该行业目前的发展现状；分析本公司在市场营销中所面临的机会与威胁，分析本公司在营销中的优势和劣势。通过对公司内部资源条件和外部条件进行分析，对公司的产品进行市场细分和定位。结合公司的实际情况，把4PS营销策略应用到公司的市场营销中去。提出欣涛公司要实施市场营销策略的具体建议。并将在工商管理课程中所学的市场营销的理论、方法应用到欣涛公司营销策略的制定上，解决欣涛公司所面临的营销瓶颈和营销问题。