房地产行业一直是我国的支柱产业,尤其是随着我国经济的发展,房地产项目开发一直处于高速发展状态,大量资本进入行业,一方面促进了行业的发展,同时由于房地产开发的特殊性质,项目前期投入高、收益周期长、项目所处环境复杂、影响因素多等等,导致房地产项目开发自始至终伴随着大量的风险,在此背景下,对房地产项目开发进行风险管理十分必要。本文将S公司七里金湾房地产开发项目作为案例研究对象,在研究房地产开发项目风险管理的基础上,结合S公司七里金湾项目建设的实际情况,进行项目风险管理,主要有如下几方面内容,首先,本文分析了我国房地产行业的行业背景以及本文研究的意义,得出了进行本项目风险管理必要性的结论,并结合房地产项目风险管理的理论概述,为本文的研究提供了理论框架和支撑。在此基础上,本文运用德尔菲专家调查法、模糊层次分析法等工具,对七里金湾项目风险进行了识别、评价,从定性和定量两个方面识别项目风险并进行定量评价。并在风险识别和评价的基础上进行风险防范。最后,简要总结本文的研究内容和不足之处。通过本文的研究,试图对七里金湾项目的风险进行严格管控,降低项目风险发生的概率及因此造成的损失,并为其它项目的风险管理提供借鉴。