自资源型城市转型以来,阜新的食品及农产品加工业已经初步构建起接续替代产业框架,并成为阜新地方工业经济的三大支柱产业之一。目前,一方面,“十二五”期间,阜新下大力度支持食品及农产品加工业的发展,阜新食品及农产品加工企业遇到了向更深、更高层次发展的机遇；另一方面,外来企业“水土不服”,本土企业“后劲不足”,阜新食品及农产品加工企业急需学习先进企业的做法,在解决问题的基础上更好地利用机遇。阜维公司是本土化成长起来的一个企业,取得了“飞跃式”的发展,成为了阜新转型中一颗耀眼的明星。本文提炼出阜维公司经验,供阜新食品及农产品加工企业学习。文章主要分为两大部分。第一是阜维公司目标营销战略实施背景与过程部分。首先对阜维公司进行了基本的介绍,接着对其目标营销战略实施的国内外、企业环境做了分析,最后详细描述了阜维公司目标营销战略的实施过程。第二是阜维公司目标营销战略案例分析部分。在介绍案例分析理论的基础上,主要就目标营销战略的实施效果、经验和存在问题做了分析,并进一步运用营销管理哲学理论、目标营销战略类型理论和目标营销战略选择理论对阜维公司目标营销战略进行了分析,提炼出了“企业成长要顺应市场变化积极转变营销观念、营销理论要因地制宜发展本土特色、发展战略要敢于创新开拓新的天地三个价值点”,供阜新食品及深加工企业学习。