改革开放以来，体育运动逐步向着职业化、产业化的方向转变。我国篮球运动从1995年开始尝试走职业化道路，从最初的八强赛到职业篮球联赛，至今已历时14年。随着篮球职业化的不断深入，职业俱乐部的逐步建立与发展成为推动我国篮球发展的内在动力。 山东作为我国的经济强省、人口大省，有着发展体育事业的良好基础。山东男篮自1995年参加职业联赛以来先后经历了宝元冠名(1995年-1997年)、山东永安男子篮球俱乐部(1997年—2002年)、山东黄金金斯顿男子篮球俱乐部(2002年—2006年)、山东黄金篮球俱乐部(2006年至今)四个阶段。期间，有辉煌的成绩，亦有低谷期。可以说山东黄金俱乐部作为中国篮坛的一支老牌劲旅，具有鲜明的特点和典型的代表性，是中国职业篮球俱乐部发展的一个缩影。以它为个案，不仅可以反映黄金俱乐部自身的现状与问题，而且亦可以折射出中国篮球俱乐部、特别是职业化以来存在的问题以及今后的发展方向。 本文通过文献资料法、专家访谈法、比较分析法等研究方式从宏观上对山东黄金篮球俱乐部乃至我国整个职业篮球俱乐部的发展现状进行了研究分析。通过探讨山东黄金篮球俱乐部的现状与存在的问题，拟找出我国篮球事业职业化方面的不足，并在借鉴先进国家有益经验的基础上，提出今后发展的对策，为山东与我国篮球事业的发展提供有益的参考。 研究认为随着近几年市场化方向的改革与不断推进，我国职业篮球俱乐部的职业化历程有了长足的发展，在很多层面都硕果累累，但同时也存在一些亟待解决与改进的问题。主要有：(1)产权不清、责任不明仍是制约俱乐部发展的体制障碍；(2)俱乐部的管理机构设置与基本制度不够健全，并缺乏有经验的相关工作人员；(3)俱乐部对后备队伍建设的重视程度不够；(4)市场开发能力与经营能力比较欠缺。 针对存在的问题，本文提出了如下发展对策：(1)对于政府主管而言，应积极完善篮球职业化运动发展的相关体制环境，包括管理体制与裁判员管理制度；(2)通过机构完善、人才培养、加强交流与危机公关管理、制定长远发展规划等措施推进俱乐部自身的建设；(3)增强教练员的职业素质、完善后备人才培养机制、提高运动员的文化修养以及完善退役人员保障制度等方面进一步改进球队的管理与建设；(4)积极提升俱乐部的市场开发能力，包括发展体育品牌经营、做好“服务赞助商、服务媒体、服务球迷”三项工作、并注重烘托赛场的娱乐化氛围等。