随着体验经济的涌现、消费结构与产业结构的进一步优化升级,小微企业逐步意识到设计创新是应对市场挑战并获取企业竞争优势的重要方式。我国众多大中型企业在探索践行“设计驱动式创新”中取得了一定的成果,这使得作为创新最为活跃和最具潜力的小微企业开始进行设计驱动创新转型。在当今产业资源和技术供应链完备、环境开放的条件下,国内掀起了对设计驱动型小微企业的设计模式研究与创新实践热潮。为了提升产品方案的可持续性和适应性,使得小微企业在面对产品走向高端化和全产业链创新上有相关的理论、方法指导和案例参照;进一步提高设计驱动型小微企业组织和管理水平,以提升小微企业的产业竞争力和持续创新能力。本文首先通过文献研究设计驱动型小微企业的现有设计模式,从小微企业的新产品导入与创新策略、产品创新设计流程、设计组织与协同要素三个方面对设计模式的具体构成形式进行了理论分析与模式探索。同时结合案例研究,从四家典型的设计驱动型小微企业出发,介绍和分析企业的背景,探索企业的设计驱动创新特征以及其设计模式的特征,总结现有设计模式的特点与不足。在此基础上,系统性的归纳本文涉及的设计驱动型小微企业设计模式概念,提出设计驱动型小微企业设计模式的构建原则以及构建路径,这些是本课题的主要研究成果。最后对鸿翼科技公司和小米公司两家设计驱动型企业的设计驱动特征进行内分析与比较分析,探索公司发展初期的设计模式以及其当下发展策略中所沿袭的设计模式与本文构建的理论模型适配性,明确构建的设计驱动型小微企业设计模式的合理性、构建的原则与方法的可行性,对设计驱动型小微企业发展提供参考性和价值创造性。有助于设计驱动型小微企业提高创新活力,激发设计创新效率,提升企业竞争力。有助于深入理解设计驱动型小微企业创新活动的本质属性,进一步提高设计驱动型小微企业创新的组织和管理水平,提升设计驱动型小微企业在行业中的竞争力和可持续发展能力,推动企业的价值链升级以及设计产业向产业链高端优化升级。