建筑业是我国的支柱产业之一，拥有庞大的从业人员队伍，是高风险行业，其安全问题长期困扰着建筑企业的稳定与发展，成为社会关注的焦点，我国各级政府都十分重视安全生产问题，投入大量的人、财、物用于安全管理，“拉网式”大检查时有发生，但并没有有效遏制安全事故的频繁发生。近年来，我国建筑施工事故的发生数和死亡人数大幅上升，国家安全生产监督管理局从2004年4月起，把建筑施工企业首次列入国家对安全生产专项整治的领域，这不能不引起我们对我国目前所采取的安全生产管理体系的深刻反思，要从根本上扭转建筑安全管理的被动局面，必须从全新的角度去正视、去研究、去改变严峻的现实。 本文根据自己多年从事安全生产工作的经验，对建筑安全生产形势、建筑安全管理特点、事故致因理论、建筑安全生产事故的成因、建筑施工伤亡事故类型进行了系统分析，对建筑安全从施工企业内控的角度，运用安全系统管理原理，提出了正确处理好建筑施工安全管理的六大关系，把建筑安全管理作为一个复杂的系统工程，从思想是安全管理的动力、目标是安全管理的指南、机构是安全管理的中枢、方法是安全管理的保障、手段是安全管理的利器、来系统阐述了建筑施工企业搞好安全生产的管理原理和方法。并重点针对占建筑安全伤亡事故总数的90％以上的高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机具伤害这五大类施工伤亡事故的防范措施进行了详细论述，力求抓住重点，使建筑安全事故显著下降。根据本企业的实践结果来看，该安全系统控制的方法是切实可行的，效果是显著的。