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改革开放使我国企业不断发展壮大,一批批集团企业如雨后春笋般涌现出来,这些集团企业一般由分布在全国各地的子公司组成,为了提高各子公司的独立经营能力,其财务管理多采用完全独立的分权模式,每个基层核算单位按照各自的财务管理核算要求,独立建账、独立核算的模式,集团企业下设多少个基层单位,就建立多少个核算单位,各分公司、子公司、分厂、事业部甚至最基层的单位都设置独立的核算机构,相应的每个核算机构都要建立一个核算账套。由于各下属公司经营业务不同以致账务结构不同,必须经过层层加工后才能形成集团综合财务信息。所以核算层次过多,沟通增加,无效沟通也会随之增加,导致财务信息准确性不高,信息汇总效率低下。论文首先讨论集团企业实施财务信息化的重要意义:第一,提高信息共享程度,突破信息孤岛效应;第二,促进现代化企业财务管理制度的建立;第三,增强集团企业财务的可监管性;第四,为集团企业其他业务流程的信息化建设积累较为宝贵的经验,避免企业信息化引致的各种风险。然后在阐述集团企业财务信息化相关理论的基础上,分析了目前我国集团企业信息化建设现状及存在的主要问题,进而构建出了集团企业财务信息化系统模型,并建立了集团企业财务信息化系统实施评价指标体系和评价模型,最后,以A公司为例进行了实证分析,以验证文章所构建的集团企业财务信息化系统的有效性。