随着我国高等教育体制改革的深化,以新机制新模式运行的独立学院应运而生。从2003年成立之初的国有民办二级学院,到现今的较为规范的独立学院,在国家的大力支持和自我摸索中,不断地壮大并得到了广泛的发展空间。但是其的发展毕竟是摸着石头过河,独立学院在发展过程中也出现了不尽人意之处,尤其是在对教师队伍的管理上,在教师的结构配置,在队伍的管理制度上都存在着不完善之处。综合分析其原因所在,主要是由于独立学院的管理层在对教师的管理实施上混乱所致,并且办学者的行为、目光短浅等也是原因之一。针对其症结所在,文章提出以民主参与、激励与竞争、监督与约束的现代人事管理制度来对教师队伍进行积极有效的管理和建设;当然结合教师教育教学的工作需求,应当把对教师的培养以及学术队伍的完善和管理归纳在内。　　 本文主要从以下部分对此进行较为详细的描述和研究。首先是问题的提出,其中对独立学院的产生及发展进行一定的归纳和研究;再次是详细地解读独立学院对教师队伍的管理存在的状况和问题,做到了解问题、分析问题,找到问症所在;最后是根据一定的研究,提出自己的建议和解决方案。