近年来，在外部环境带动和湖北省邮政公司的政策激励下，湖北省邮政公司县域业务增长迅速，收入规模不断扩大，收入占比持续提升。但同时，邮政县域业务也面临着激烈的市场竞争，其中在金融领域的主要竞争对手是农业银行、信用社，在流通领域的主要竞争对手是供销社。本文的目的就是在深入分析湖北省邮政公司外部环境和内部环境的基础上，研究确定湖北省邮政公司县域业务发展的战略方案。首先，本文对企业战略及其研究技术、研究成果等相关理论知识进行了认真地梳理和分析。其次，运用PEST分析方法，对湖北省邮政公司县域业务的外部环境，包括政治法律、经济、社会文化和技术环境进行了分析，并采用五力竞争模型，对邮政所处的产业环境进行了深入的分析；在内部环境方面，着重描述了湖北省邮政公司概况、湖北县域邮政的机构设置、人力资源、业务产品、渠道网络等现状和基本情况。再次，运用SWOT分析方法，对湖北省邮政公司县域业务的竞争优势和竞争劣势、潜在机会和潜在威胁进行了剖析。在综合地分析了影响湖北省邮政公司县域业务发展的各方面因素后，确定了湖北省邮政公司县域业务发展的战略目标，包括业务规模、运营效益、能力建设、服务质量等指标；提出了湖北省邮政公司县域业务发展的战略指导思想，即从强邮之基的高度继续壮大县域业务规模、积极推进营销渠道转型、构建市场化的新型核心产品体系；之后从产品、营销、渠道、服务、能力建设、人力资源、基础支撑等方面，制定了适合湖北县域邮政经济发展的战略方案。