我们国家自从改革开放后,人们的生活发生了翻天覆地的变化,特别是在1990年时期,社会发生了巨大的改变,GL公司在时代潮流中逐渐发展起来,随着公司的产业规模越来越大,发展速度越来越快,已经发生了质的飞越。近些年,政府加大了对包括GL在内的众多企业发展相关政策的扶持、调整,包括GL在内的众多地产企业已然成为我国社会主义经济建设不可或缺的重要组成部分,其对我国社会经济可持续发展做出了巨大贡献,通常表现为:使每个行业的经济有所发展,人们能够顺利的就业,缓解就业压力,进一步的提升我们国家的税收以及国民生产总值(GDP)。但是,一直以来,受一些全球性危机和银行与公司之间的借贷关系的影响,许许多多的公司的资金不是很充足,每个行业之间也没有竞争力,不会对以后的发展进行预计,在当整个市场有所波动时,GL公司也会出现一些问题,比如:融资方式相对单一、财务管理的体系不太完善等一些问题。使得GL公司发展遇到障碍。解决GL公司财务问题困境是当前GL公司需要重视和解决的发展难题,对于GL企业可持续发展具有非常重要的影响。因此,本文主要以GL地产公司财务管理要素为研究对象,依据企业财务管理方面的理论,按照该公司的管理目标以及相关的环境,和相关的内容模式有所挑选。就GL地产公司发展现状,并进而阐释GL地产公司财务管理的现状,并指出其存在的问题和成因。最后针对GL公司所存在的一些财务方面的问题,制定了相应的解决办法,进而提升整个企业的财务管理水平。