在发展节奏不断加快的信息经济时代，国内外不断加强知识产权维护管理措施，知识产权作为企业战略性开发优势资源，保证企业处于竞争优势地位。重视知识产权并制定相关战略方案才能推动企业建立自主知识产权。然而，从现阶段我国知识产权的相关发展形势来看，与发达国家自主知识产权的发展还相差甚远。本文以海信公司为例，全面论述如何制定、实施企业知识产权战略方针，具有理论与实际意义。　　本文结合现有文献及相关理论，对海信知识产权战略进行研究分析，论文首先全面梳理研究背景、意义和具体研究内容，并概述现阶段知识产权在国内外的发展动态与进展情况；第二，知识产权的基本概念及其相关理论进行论述，凸显出企业规划知识产权发展战略的重要性，并概括介绍典型的知识产权理论流派的主要看法和意见，为下文开展做好理论铺垫；第三，分析海信集团的企业背景及相关发展现状，研究海信集团现阶段知识产权的发展与管理状况，以此探析如何在公司集团中规划具有可操作性和实施性的知识产权发展方案与战略。并强调该战略方案如何有效地推动企业管理的进一步优化；第四，对海信集团的知识产权战略环境进行分析：在外部环境分析中，分别对法律政策、经济环境、科技环境以及市场环境作出分析，同时指出外部环境存在的不利条件；在内部环境分析中，对自身知识产权存在的优势及不足进行说明；第五，则从海信集团的企业发展实情出发，分析企业现阶段的发展战略，制定适合企业发展的知识产权战略方策。最后，围绕如何为知识产权战略的顺利实施提供保障性措施的角度着手，针对相关知识产权方策与战略的落实与管理工作提出相关的建议与措施，详细地研究与分析对海信公司建立的知识产权管理体系、信息平台、研发运作能力以及如何应对知识产权的冲突问题等，为相关家电企业知识产权战略管理提供参考。